Background
金属や石油をはじめとする枯渇性資源は特定の国に偏在しており、地政学リスクや輸出規制、パンデミック等の影響を受けやすい。サーキュラーエコノミー（CE）への移行はこうした資源安全保障リスクを緩和し得る有力な打ち手として注目されているが、自社のCE戦略が市場構造や調達構造をどの程度変えるのかを、メーカー自身が事前に見極めることは容易でない。
The Challenge
従来の産業連関（IO）分析は最終需要の変化を外生条件として扱うため、CE戦略の違いが新品・PaaS・中古品・リマニュファクチャ品といった需要配分にどう影響するかを内生的に表現できない。一方、ミクロな市場シミュレーションは需要配分の変化を精緻に再現できるが、その変動が他産業や他国の資源供給にどう波及するかまでは捉えきれず、ミクロとマクロの間にスケールの不整合が残されていた。
Our Strategy
メーカー、PaaS事業者、リユース事業者、リサイクル事業者、消費者の取引を日次粒度で再現するエージェントベースの市場シミュレーションを構築。価格設計・回収条件・売却率・在庫制約といった戦略レバーを動かしたときの需要配分と循環量の変化を推計し、その結果をMRIOへ整合的に接続することで、サプライチェーン全体に波及する資源需要量と供給国集中度（HHI）の変化までを定量化する。本アプローチは日本のPC産業を対象としたケースで有用性を検証済みである（国内学会にて発表済み）。
The Results
